Organização, Métodos e Processos

 

  • Arquitetura organizacional – mapeamento, desenho e redesenho organizacional
  • Alinhamento estratégico – definição de negócio, missão, visão e valores
  • Definição das atribuições e papéis das áreas
  • Diagnóstico organizacional
  • Gestão estratégica/Gerenciamento de atividades e áreas
  • Plano diretor de RH – diagnóstico, estruturação e implantação da área de RH
  • Políticas, normas e procedimentos de recursos humanos e administração de pessoal
  • Políticas, normas e procedimentos administrativos e operacionais
  • Mapeamento de processos em geral – diagnóstico, racionalização e plano de melhorias
  • Desenho e redesenho de processos administrativos e operacionais – fluxos e procedimentos
  • Auditorias internas de processos e sistemas de gestão
  • Dimensionamento de quadro de pessoal
  • Racionalização e adequação de custos com mão de obra